A Controladoria é o fio condutor de uma organização. O Controller é o profissional responsável pela gestão dessa importante área no apoio à estrutura organizacional.
As atividades de um Controller podem envolver não só números e relatórios, como também, toda a política de gestão, planejamento e tomada de decisão.
O Controller pode participar de todo processo de produção de informações da organização, sejam elas contábeis, tributárias, orçamentárias, financeiras ou de governança, fornecendo dados importantes para a tomada de decisão.
Logo, o Controller deve desenvolver uma formação de qualidade, que lhe proporcione compreender os objetivos estratégicos do negócio e a estrutura da empresa, desenvolver modelos de apuração de performance, projetar resultados e acompanhá-los analisando um comparativo dos previstos versus realizados e, elaborando o seu efetivo plano de ação para eventuais desvios que possam ocorrer.
Mas qual seria a principal missão desse profissional dentro de uma organização: maximizar resultados ou prevenir não-conformidades? Ele deve pautar sua atuação no curto, no médio ou no longo prazo?
Saiba mais sobre suas atribuições, responsabilidades e importância participando desse curso. Nós iremos desvendar essas e outras dúvidas e preparar você para uma atuação mais focada, assertiva e objetiva!
Serão 48 horas de duração capitaneados por profissionais experientes e de alto nível – de atuação nacional e internacional – numa parceria inédita entre a Ensicon e a BLCG Consulting.
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